Đăng tin Mua Bán, Việc Làm, Quảng Bá hoàn toàn Miễn Phí
818.970 tin đăng mua bán và 291.195 thành viên

Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

8.000.000VND
Vsoft - Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng
Vsoft - Phần Mềm Quản Lý Bán Hàng Vsoft Group
18A/76 Nguyễn Thị Minh Khai

Chia sẻ:
    Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

    Partner Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

    Mới 100%
    8.000.000VND
    • 093893xxxx đã mua số lượng 1 vào 1 năm trước
    • 093893xxxx đã mua số lượng 1 vào 1 năm trước
    • 093893xxxx đã mua số lượng 3 vào 1 năm trước
    • 093893xxxx đã mua số lượng 1 vào 1 năm trước
    1 tháng trước - 18A/76 Nguyễn Thị Minh Khai - Quận 1 - Hồ Chí Minh
    1.328 Đã xem chi tiết
    Kinh doanh nhà hàng là một trong những lĩnh vực cạnh tranh gay gắt nhất hiện nay. Việc lập một bản kế hoạch kinh doanh rất cần thiết cho một doanh nghiệp để hấp dẫn các nhà đầu tư hoặc định hướng phát triển cho nhà hàng. Khi bạn có một bản kế hoạch tốt, việc khởi đầu sẽ thuận lợi hơn. Các bản kế hoạch kinh doanh nhà hàng có nhiều điểm khác nhau, nhưng đều dựa trên khung sườn nhất định. Sau đây là những bí quyết viết bản kế hoạch kinh doanh chuẩn
    1. Giới thiệu chung về nhà hàng
    Đây là phần giới thiệu chung về nhà hàng của bạn, không chỉ giúp bạn có cái nhìn tổng quan về nhà hàng mà còn giúp các nhà đầu tư biết rõ nhà hàng của bạn. Hãy nghiên cứu và thiết lập một bản mô tả về nhà hàng của bạn bao gồm:
    • Thông tin công ty: Nhà hàng của bạn do công ty nào quản lý, số vốn và một số thông tin cơ bản về công ty này.
    • Thông tin nhà hàng: Loại hình, quy mô, sức chứa, phong cách, thiết kế, dịch vụ kèm theo, v.v…
    • Thông tin chủ nhà hàng hoặc người quản lý: Kinh nghiệm làm việc, và dự tính của họ cho nhà hàng của bạn.
    • Mục đích và định hướng kinh doanh: Vì sao bạn mở nhà hàng, đối tượng khách hàng bạn nhắm tới, mô hình nhà hàng cạnh tranh như thế nào trong khu vực.
    • Chỉ tiêu: Nhà hàng sẽ đạt được doanh thu và số lượng khách hàng bao nhiêu, trong thời gian bao lâu, thời gian hoàn vốn.

    2. Phân tích thị trường
    Đánh giá thị trường
    • Mức tăng doanh thu dự kiến: Dựa vào số liệu thu thập được về mức thu nhập, khả năng chi tiêu, xu hướng tiêu dùng, và tình hình kinh tế tại địa phương, cùng với số liệu dự kiến trong những năm tiếp theo.
    • Xu hướng ẩm thực: Nhà hàng của bạn nhắm đến đối tượng khách hàng nào để điều chỉnh khẩu vị, giá thành, món ăn,… phù hợp với xu thế của khách hàng.
    • Khuynh hướng hoạt động: Bên cạnh các hình thức nhà hàng gia đình, nhà hàng thức ăn nhanh, đặc sản quốc gia hoặc vùng miền,… các nhà hàng thường phát triển thêm các dịch vụ đính kèm cùng với hoạt động kinh doanh chính, như tổ chức tiệc theo yêu cầu, giao thức ăn tận nơi, bán thức ăn mang về… Bạn cần có những đánh giá rõ ràng, chính xác để định hướng đầu tư đúng nhất.
    Xác định thị trường mục tiêu
    Đây là một trong những phần quan trọng nhất của bản kế hoạch kinh doanh , nó thể hiện bạn hiểu được thị trường mục tiêu của mình thế nào. Bạn cần xác định rõ các yếu tố :
    • Kinh doanh sản phẩm gì?
    • Cơ sở nào tin tưởng rằng khách hàng sẽ đến với cửa hàng bạn?
    • Đối thủ cạnh tranh là ai?
    3. Chiến lược tiếp thị
    Có rất nhiều hình thức quảng cáo, bạn sẽ sử dụng biện pháp nào để marketing cho nhà hàng của bạn? Hãy trình bày các biện pháp bạn sử dụng để giới thiệu và thu hút khách hàng đến với nhà hàng của bạn và duy trì mối liên hệ với họ.
    Các chiến lược marketing đóng vai trò vô cùng quan trọng đến doanh số nhà hàng. Sẽ chẳng có ai biết bạn đang bán gì, ở đâu, như thế nào cho đến khi có “người” truyền bá đến họ. Marketing là bộ phận trực tiếp đưa khách hàng về và lôi kéo họ quay trở lại.
    4. Quản lý – điều hành
    Phần này sẽ chỉ ra phương châm điều hành nhà hàng hằng ngày. Các quy định, quy trình, hệ thống quản lý được áp dụng trong quá trình nhà hàng hoạt động.
    • Nhân viên: Số lượng nhân viên, quy trình tuyển dụng, đào tạo, mức lương cho mỗi vị trí, quy định về kỷ luật, khen thưởng.
    • Hoạt động hằng ngày: Sắp xếp chi tiết lịch làm việc cụ thể cho mỗi vị trí và trách nhiệm của mỗi người, chỉ rõ mối tương quan giữa các bộ phận.
    • Nhà cung cấp: Cần xác đinh rõ xem bạn sẽ mua những sản phẩm từ các nhà cung cấp nào, cùng với các chi phí của từng sản phẩm, thông tin liên lạc của các nhà cung cấp và các chi tiết trong hợp đồng mà bạn đã tạo ra.
    • Quản lý chi phí: Trong phần này sẽ liệt kê các biện pháp được sử dụng để bạn quản lý kiểm soát thu chi, hàng hóa, và các hoạt động khác của nhà hàng.

    ???? Vsoft Phần mềm bán hàng – Tư vấn chuyên sâu về giải pháp kinh doanh mang lợi ích và lợi nhuận cao
    ------
    LIÊN HỆ VỚI CHÚNG TÔI
    18a/76 Nguyễn Thị Minh Khai
    Thành phố Hồ Chí Minh

    Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

    Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

    Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn

    Chia sẻ:
Lưu ý: Trước khi giao dịch mua bán "Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn giá 8.000.000 VND " với Phần mềm bán hàng tại 18A/76 Nguyễn Thị Minh Khai, hãy tìm hiểu kỹ thông tin về Phần mềm bán hàng . Đây là mặt hàng Mới 100% nên bạn hãy kiểm tra thật kỹ tình trạng hàng hóa, bao bì đóng gói (nếu có), đọc kỹ các chính sách bảo hành đổi trả.
Việc mua bán các bên tự thỏa thuận và chịu trách nhiệm với nhau. MuaBanNhanh chỉ là mạng xã hội hỗ trợ tất cả các thành viên đánh giá người mua lẫn người bán.
Tìm hiểu về Phần mềm bán hàng Tại đây

Vsoft - Phần Mềm Quản Lý Bán HàngVsoft Group, Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn Mới 100%

18A/76 Nguyễn Thị Minh Khai - Quận 1 - Hồ Chí Minh - Vsoftgroup.com - Ứng dụng quản lý nhà hàng khách sạn